Курс «Делегирование»
Школа Руководителей
Для кого этот курс?
Для руководителей, которые решают задачи на всех уровнях
Для руководителей проектов и команд
Для тех, кто пытается контролировать каждый процесс
Для тех, кто не доверяет своей команде
Этот курс поможет тебе развить навык делегирования, и научит передавать дела сотрудникам без потери качества их выполнения. С помощью делегирования ты сможешь посвятить больше времени решению стратегических задач. Ты пересмотришь свой взгляд на микроменеджмент. А твоя команда будет развиваться за счет разнообразных задач и добиваться желаемых результатов.
Что этот курс тебе даст?
Изучишь все преимущества делегирования
Поймешь, что можно делегировать, а что нет
Разберешься, чем постановка задач отличается от делегирования
Научишься готовиться к передаче зоне ответственности
Узнаешь, как грамотно выстроить процесс делегирования, чтобы достичь необходимых целей
Сможешь выстроить доверительную коммуникацию с сотрудником
Как проходит обучение?
Интерактивная теория
Теория упакована в лонгриды, которые можно изучать в удобное для тебя время. Они помогут подготовиться к онлайн-воркшопу и стать более уверенным при проведении переговоров. В конце теоретического курса необходимо выполнить домашнее задание.
Практика
Воркшоп, где ты сможешь в рамках командной работы получить новый опыт ведения переговоров и индивидуальные комментарии от коллег и тренера.
Кейсы и Best Practice
После изучения теории тебя ждет ряд мероприятий, где ты сможешь отработать навык делегирования на групповых занятиях и изучить, как справляться со сложностями, которые могут возникать в процессе.
Обучение на рабочем месте
Для закрепления навыка ты получишь задания, которые будешь отрабатывать на рабочих ситуациях.

Школа Руководителей / Делегирование. О курсе