БИЗНЕС-АНАЛИЗ (или БА) — это набор методик, которые помогают понять структуру, особенности компании или продукта клиента, определить потребности клиента и предложить варианты решения задачи.
Зачем проводят БА?
Познакомиться с бизнесом или продуктом клиента
Найти точки роста для бизнеса клиента
Оценить реальные перспективы достижения целей клиента
Выровнять ожидания с клиентом по целям и задачам и договориться о KPI
Сформулировать и оформить документально стратегию достижения поставленных целей, определить требуемые ресурсы и сформулировать задачи для блока производства (стратегию продвижения)
Бизнес-анализ никогда не делают ради анализа, ему обязательно предшествуют бриф/дебриф, а после — необходимо сделать выводы, на основе которых можно разработать стратегию. Упрощенно схема проработки запроса клиента выглядит так: 1. бриф 2. дебриф 3. бизнес-анализ 4. выводы и рекомендации 5. стратегия 6. медиапланирование.