Правила при постановке задачи по SMART:

1. Расставляй приоритеты. Надо учитывать, что важнейшим в технике SMART является не пункт S – конкретность, а R – значимость. В первую очередь нужно понять не что делать, а зачем!

2. Записывай. Формулировать цели нужно письменно (хоть в специальной программе, хоть в Word, хоть на листочке). Это позволит вносить корректировки и проработать детальность плана.

3. Одна SMART-задача — один результат. Если при постановке задачи выяснилось, что требуется достичь нескольких результатов, то задача должна быть разделена на несколько задач.

4. Декомпозируй долгосрочные задачи. Если дедлайн задачи слишком дальний, может возникнуть желание отложить её на потом и заняться более срочным делами. Тут кроется опасность - приступить к задаче в последние минуты и не успеть к сроку.
Чтобы этого не произошло, разбей задачу на несколько этапов с установлением дедлайнов для каждого, выполняй их постепенно, фиксируй или показывай промежуточные результаты коллегам по команде / руководителю. Это поможет контролировать прогресс в выполнении основной долгосрочной задачи.

ДЕКОМПОЗИЦИЯ — разделение целого на части. Также декомпозиция — это научный метод, использующий структуру задачи и позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших задач, пусть и взаимосвязанных, но более простых.

ДЕДЛАЙН — крайний срок выполнения задачи.