Письмо-просьба
Отправляя такое письмо, мы рассчитываем на какую-либо помощь, услугу или уступку. Например, мы можем попросить клиента ставить задачи не по почте, а через таск-менеджер. Чтобы такое письмо привело к результату, важно объяснить, как это отразится на наших бизнес-процессах и подсказать, как клиенту делать это легко и без ущерба собственным ресурсам.
Письмо-задача
Для постановки внутренних задач в MGCom мы используем таск—менеджер. Поэтому получателями писем—задач обычно являются наши клиенты или подрядчики.
Да, клиенту можно ставить задачи. Ведь мы выстраиваем партнерские взаимоотношения, и у клиента есть своя зона ответственности на проекте.
Например, зачастую внести изменения на сайт может только клиент. А нам в таком случае необходимо прислать детальные описания корректировок, которые нужно внести.
Само собой, ставить задачу нужно по методу SMART.
ВАЖНО: Письмо—задачу мы отправляем клиенту только после предварительного обсуждения с ним этой задачи. Во время обсуждения определяется значимость, достижимость и сроки выполнения задачи. Тем не менее, в письме мы все равно:
— дублируем значимость задачи
— описываем, что конкретно нужно сделать
— приводим примеры или предлагаем варианты, с помощью чего можно реализовать задуманное
— прописываем, какой результат должен получиться
— обозначаем согласованные ранее сроки.
Письмо-вопрос
Если ты хочешь получить ответ на какой-либо вопрос, не забудь обратиться к конкретному человеку (вообще, старайтесь делать это всегда), а также мы рекомендуем написать, зачем тебе нужен ответ на этот вопрос.
Письмо-предложение
Это письмо часто одно из самых ценных, и при этом одно из самых игнорируемых. Если ты вносишь какое-то предложение (например, по оптимизации), не забудь объяснить, что изменится в случае, если предложение примут, и наоборот, к чему приведет игнорирование или откладывание в долгий ящик.