Глава 4. Отвлекающие факторы
Школа Руководителей / Приоритизация
4.1. Время кейса
Полина была в предвкушении от продуктивной пятницы. Она тщательно подготовилась:
составила список своих задач
освободила время с помощью множителей (запланировала 30% времени для факапов и влетающих задач, автоматизировала дашборды, поставила задачи джунам)
приоритизировала задачи с помощью метода Крэнга
Полина была уверена, что ей больше ничего не помешает! Однако к обеду она поняла, что снова не укладывается в график. Тогда она отправилась к Рамзесу, спросить, что же она делает нет так. Он как всегда был готов ей помочь.
Давай я посмотрю твой календарь, может быть, ты что-то упустила?
Да, давай!
Полина дала Рамзесу свой ноут, и первое, что он увидел, это большое количество уведомлений, всплывающих в правом нижнем углу.
А зачем тебе все эти напоминалки и чаты?
Ну, я боюсь что-то пропустить
Серьезно? А сколько времени в день у тебя уходит на проверку уведомлений?
Не задумывалась. А это так важно?
Полина, мне кажется, на этот раз твоя проблема не в планировании. Ты не успеваешь, потому что постоянно отвлекаешься и теряешь фокус внимания.
Разве это так сильно влияет на мою продуктивность?
Конечно. Сейчас объясню почему.
4.2. Чем опасны отвлекающие факторы?
Иногда кажется, что рабочий день состоит из одних отвлечений. Даже если работы по горло, ты все равно параллельно проверяешь почту, заходишь в инсту, и еще успеваешь поискать билеты на распродаже, ведь отпуск не за горами.

В среднем, работая за компьютером, ты отвлекаешься каждые 40 секунд, и в результате, не можешь сосредоточиться на выполнении задачи даже одну минуту!
Но ты такой не один. В среднем еще 99% людей склонны отдавать свое внимание телефону или разговорам с коллегами, вместо решения срочных задач.

Так, 75% сотрудников говорят, что теряют около двух часов в день из-за отвлекающих факторов.
84% сотрудников говорят, что им требуется в среднем 30 минут, чтобы вернуться к прежнему уровню продуктивности после того, как они отвлеклись.

Но если, ты входишь в 1% уникальных людей, на которых отвлекающие факторы никак не влияют, ты можешь пропустить эту главу. А для остальных информация будет полезна, так как мы расскажем как с этим бороться.

Так почему же человек отвлекается?
Человеческий мозг просто обожает «смену картинки»: когда фокус внимания переключается на что-то новое, в организме резко повышается уровень дофамина, и ты начинаешь испытываешь радость и удовольствие.
Тогда почему отвлекаться так плохо?
Отвлечение от работы многократно снижает твою продуктивность. Если ты отвлекся от задачи даже на 2 секунды, риск совершить ошибку возрастает в 3 раза. Теперь ответ другу на сообщение в телеграмме не кажутся такими уж безобидными, как на первый взгляд?
Пытаясь погрузиться во все процессы одновременно, ты полноценно не участвуешь ни в одном.
#МыслиВеликих
4.3. Что тебя отвлекает?
Врагов продуктивности надо знать в лицо.
Все эти факторы можно разделить на 2 большие группы

1. Digital-среда
Сюда относится все, что требует твоего внимания и существует в интернете:
  • Уведомления. Скидки 20% в яндекс маркете на наборы лего. Такую возможность нельзя упустить
  • Социальная жизнь. Нужно посмотреть мем от лучшего друга, а еще проверить, кто посмотрел твои сторис, ведь ты придумал такую смешную подпись
  • Интернет-серфинг. Не терпится прочитать разные мнения: действительно ли Москва горела в 1812 году, или же ее частично уничтожил ядерный взрыв?
2. Люди
  • Перерывы. Твои коллеги любят пригласить тебя на кофе или перекур. А кто ты такой, чтобы им отказывать? И так по несколько раз в день.
  • Шумные коллеги. Ты узнаешь их из тысячи: они не выходят, чтобы поговорить по телефону с мамой и проводят колл без наушников, чтобы все услышали об их достижениях.

Как с этим работать?
Digital-среда
1. Настрой уведомления. Поставь на mute групповые чаты, новостные и развлекательные каналы, соцсети. Отключи уведомления в приложениях, которые не нужны тебе для выполнения рабочих задач. Личную коммуникацию в течение рабочего дня придется свести к минимуму.

2. Выдели время на отвлечения. Если исключить социальную жизнь из работы кажется невыполнимой задачей — выбери временные слоты, которые будут твоим поощрением за продуктивный труд. В это время ты можешь с головой погрузиться в диджитал и на короткое время забыть о задачах. Например, раз в два часа, или только закончив важную задачу. Такие перерывы помогут тебе расслабиться и вернуться в рабочий режим с новыми силами.

Люди
1. Регламентируй перерывы. Не стоит ограничивать общение с коллегами и избегать совместных перерывов. Главное этим не злоупотреблять, а проводить время с пользой: ведь благодаря неформальному общению ты не только социализируешься, но и обмениваешься с коллегами опытом.

2. Создай зону комфортной работы. Если коллеги мешают сосредоточиться на рабочем месте — есть два пути: договориться или дистанцироваться. Если договориться с коллегами о тихом рабочем пространстве не получилось — ты можешь уйти в переговорку или в капсулу, включить этот плейлист в наушниках или остаться работать из дома.

Что мы хотели этим сказать?
Приоритизация — это один из простых и доступных подходов для управления временем. Однако есть отвлекающие факторы, на которые она не может повлиять. Тогда задачи выполняются дольше, ты совершаешь ошибки и опять не укладываешься в DL. Изменить ситуацию можешь только ты, если научишься фокусироваться на выполнении одной задачи, что бы ни происходило вокруг. А потом и смешной мем в общий чатик можно отправить.

Теперь, когда Полина учла все, начался ее путь к совершенствованию навыка приоритизации. На этом пути будут ошибки и разочарования, дни, когда она успела все, и дни, когда ей пришлось задержаться. Но практика поможет ей скоро увидеть результаты от внедрения нового навыка.
4.4. А теперь сам
Обрати внимание, как часто ты отвлекаешься
Подумай и запиши
?
Школа Руководителей / Приоритизация
Глава 4. Отвлекающие факторы